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L’Europe soutient vos projets en saumurois
avec le programme Leader

Coopérer à une échelle interterritoriale et/ou transnationale

Mener des actions dans un cadre de coopération permet de prolonger et conforter la stratégie de développement du territoire, l’enrichir de visions et d’initiatives complémentaires. La fiche porte sur toute coopération transnationale, interrégionale ou locale utile pour le territoire, sans limite de thématique.

Les coopérations répondant aux filières spécifiques du territoire notées dans la stratégie seront notamment bienvenus, sans pour autant que ne soit inscrit de caractère limitatif au souhait de coopération.

Exemples non exhaustif :

  • Valorisation et promotion des vignobles de Loire – coopération entre les Vignobles de Nantes, Loire Touraine, Layon et Saumurois.
  • Échanges d’expériences sur la valorisation et la gestion durable de la ressource en bois avec la Finlande.

 

Dynamiser l’activité agricole et végétale

Il s’agit d’emmener l’agriculture vers plus de qualité et de richesse. Pour agir, le Saumurois souhaite venir accompagner le développement engagé par les producteurs agriculteurs, par une aide orientée vers des actions collaboratives engageant l’ensemble de la filière végétale, de la production à la transformation et à la commercialisation.

Le dispositif LEADER soutient :

  • Les actions permettant de conforter l’espace de production, les sols et leurs ressources,
  • Les programmes permettant la commercialisation des produits, tant en proximité qu’au sein des marchés nationaux et internationaux, les circuits courts de commercialisation des produits locaux
  • Les projets participant à la qualification des productions, à l’innovation végétale et à leur expérimentation
  • Les projets participant à la transition énergétique et/ou environnementale
  • Les projets permettant de dynamiser les filières emblématiques du territoire

Exemples non exhaustif :

  • Etude de faisabilité sur la création d’une filière farine bio locale.
  • Etude sur la valorisation et la gestion durable de la ressource en bois.
  • Création d’une légumerie-conserverie.

 

    Soutenir les commerces de proximité et la Revitalisation des Centres Bourgs/Villes

    Il s’agit de repenser la manière d’urbaniser, en réinvestissant ce qui existe : les bourgs et centres disposent d’équipements, réseaux, commerces et services de proximité. Ils sont propices au regroupement des activités économiques et/ou résidentielles, pour peu d’engager des actions complexes reliant accessibilité foncière, implication des habitants, intégration de nouvelles fonctions et organisation urbaine. 

    Exemples non exhaustif :

    • Expérimentation du concept « Bimby » sur une commune.
    • Etude de faisabilité sur la reconquête d’un site en centre-bourg.
    • Organisation d’un concours d’idée sur un projet d’aménagement.

     

      Fluidifier l’accès à la santé : patients, praticiens et services

      Un Contrat Local de Santé a été élaboré et signé 17 décembre 2015. L’objectif est de répondre, aux enjeux de santé selon quatre axes retenus par les acteurs professionnels et institutionnels :

      • l’accès aux soins,
      • l’accès aux droits,
      • la santé mentale,
      • la prévention et la promotion de la santé.

      Ce programme se traduit par 17 actions à mener entre 2015 et 2018 ; il sera suivi par un autre programme.

      LEADER concentre son levier sur l’accès aux soins de proximité par le développement des réseaux de professionnels, équipements et actions collectives.

      Exemples non exhaustif :

      • Mise en place d’un outil de gestion commun type dossier médical partagé.
      • Organisation d’un séminaire d’information/de prévention sur une maladie.
      • Création de séances thérapeutiques décentralisées permettant aux personnes de mieux vivre avec leur pathologie.

       

        Soutenir l’adaptation des entreprises dans les domaines numériques et énergétiques

        Il s’agit de donner une impulsion aux projets privés ou publics permettant de dynamiser les entreprises en les faisant entrer dans des logiques de filières.

        Cette valorisation passe par :

        • le soutien aux savoir-faire des entreprises (hors secteur agricole relevant de l’action 7).
        • l’intégration dans des démarches « filière » du territoire et/ou avec ses voisins et partenaires.

        Cette fiche vise également à accompagner l’adaptation des entreprises aux attentes énergétiques et/ou environnementales, en s’appuyant sur les plans climats énergie territoriaux existants ou à venir.

        Exemples non exhaustif :

        • Accompagnement des entreprises pour la réduction de la consommation énergétique.
        • Etude sur le réemploi des matériaux du BTP.
        • Etude de faisabilité sur la création d’une ressourcerie.

         

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